一、企業(yè)策劃對江南泵業(yè)的經(jīng)營目標形成統(tǒng)一，避免盲目性

二、企業(yè)策劃活動可促使江南泵業(yè)系統(tǒng)、有序地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動

三、企業(yè)策劃有助于有效使用可利用經(jīng)營資源，促使浪費較低化

四、企業(yè)策劃是競爭者制勝的關(guān)鍵

五、成功的企業(yè)策劃不僅能帶來經(jīng)濟效益，還能帶來良好的社會效益

企業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展。在管理上，全面推行ISO9001質(zhì)量管理體系、實施了”7S”現(xiàn)場管理，看板管理、目視管理，優(yōu)化了車間的物流線與生產(chǎn)工藝流程;并引入了ERP系統(tǒng)實施精準管理，實現(xiàn)了人、財、貨、客一體化管理。從而使我們公司降低了生產(chǎn)成本，降低了事故發(fā)生率，提高了工作效率、提高了產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)長期保持著穩(wěn)定、安全、高效態(tài)勢。

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